并非所有文本都适合多人同时起草

共同起草的四阶段不能被压缩成一次会议中的混合动作。发散阶段追求信息完整，建构阶段追求关系✨清楚，起草阶段追求内容成形，修订🔥阶段追求整体一致。每一阶段都可以有讨论，但讨论标准必须随阶段改变。

多人协作起草时，每段内容最好只有一名直接负责人🚀，但每段内容可以接受多人评论。直接负责人负责把建议转化为文字，评论者负责指出问题和补充⭐证据，最终决策人负责处理冲突，这样可以避免“所有人都能改、没人真正负责”的状态。

协作文本不应通过投票简单决定所有问题。事实是否成立需要证据，结构是否合理需要读者视角，语气是否合适需要结合场景；只有在标准明确之后，团队意见才会从个人偏好转成可讨论的判断。

三轮修订让草稿真正变成成稿

共同写作中的争论通常不是单纯的文风冲突，而是事实、目标和表达三个层面混在了一起。把不同意见归类后，团队才能判断需要补证据、改结构，还是只需调整句子。

多轮修订的价值，在于让团队一次只处理一类问题。把逻辑、事实、语言和排版全部放在同一轮检⭐查，容易出现局部改💡得更好、整体却变得更乱的情况。

表达检查需要统一术语、数字写法、标点、语气🎇和句子长度。多人分别起草🚀的文本尤其要检查同一概念是否被写成多个名称，也要删除没有新增信息的套话。