第二步:建立最低标准与精品标准



“完成”与“精品”之间不存在绝对的优劣关系。任务风险低、期限紧、需求明确时,成品标准可以避免过度加工;任务复杂、受众广、影响周期长时,精品标准能够降低后续维护成本。成熟的工作者不会在所有事项上🚀追求同样的精细度。



成品人与精品人的思维差异,首先体现在“完成”标准



用户视角检查能够发现执行者习以为常的障碍。🎆检查人员应暂时放下创作者身份,模拟第一次接触成果的人,依次回答三个问题:我能否马上知道这是什么,我能否顺利完成下一步,我遇到问🎨题时能否找到处理办法。说明不清、步骤跳跃和结果预期模糊,往往比排版小瑕疵更值得优先修正。



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