告诉老公前，先评估家庭中的安全感

职场权力差异会影响同意是否真实。即使当事人没有明显外伤、没有大声呼救，甚至曾经与领😎导聊天暧昧，也不能据此推断对方获得了持续的性同意。

涉及直属领导的性胁迫或性骚扰时，当事人应把工作风险和人身安全一起考虑。不要为了“问清楚”而🎇单独赴约，也不要在情绪激动时发送可能被断章取义的长篇指责。

领导之后突然送礼、道歉、承诺升职、要求签保密协议或提出私下赔偿，不代表前面的行为自动变成自愿。涉及重要决定时，可以先让律师、工会人员或受害者支持人员审阅文件。

仍然处于危险时，先离开现场再处理关系

“老公在洗澡我被领导干”这句话本身不能证明当事人自愿，也不能证明当事人有罪责。判断关键不在于当事人有没有恋爱或婚姻关系，而在于当时是否能平等地说“不”。

证据保存的目的不是逼迫当事人立刻报🔥警，而是让当事人以后仍然拥有选择。原始文件应保留完整时间信息，备份时不要只放在工作手机或可能被对方接触的设备里。

处理领导关系时，减少单独接触和口头争执

创伤反应可能包括失眠、反复回想、麻木、恶心、易怒、害怕见人或无法集中注意力。这些反应不说明当事人软弱，也不说明当事人“默认接受”；持续影响生活时，应联系心理咨询师、精神科医生或当地受害者支持机构。

如果老公能够提供稳定支持，可以请老📚公陪同就医、保管证据或陪同咨询；如果老公的反应让当事人感到危险，应改为在公共场所、专业人员或可信任亲友在场时沟通。