下一次选型前，先完成这份检查

“人人人操”项目的技术债务，往往来自多个看似独立、实际相互影响的早期决定。单独看每个选择🎨都能解释，但组合起来就会让系统越来越难修改。

技术选型评审不需要写成形式化长文，但至少要说明业务规模、预计并发、数据量、团队技能、部署方式、故障处理和未来替换成本。每引入一个新组件，都应⭐回答“为什么现在需要”“不用它是否有更简单的方案”“谁负责长期维护”三个问题。

先确认业务边界，再决定单体、模块化还是服务化

处理人人人操项目踩过的坑，优先顺序应当是先梳理真实业务边界，再固定核心数据模型和接口规范，最后才决定语言、框架、缓存、消息队列等具体组件。已经进入开发阶段的项目，不必一开始就推倒重来，可以通过模块隔离、接口收敛、数据迁移和自动化测试逐步降低技术债务。