1. 交付标准：做到可用，还是做到适配目标

成品人通常能够按照要求完成工作，交付物具备基本功能，能够通过检查或满足当下使用需要。精品人不仅完成规定动作，还会判断使用场景、目标对象和后续影响，主动减少隐患，提升体验与结果。

先厘清两个概念：成品是合格交付，精品是结果升级

判断成品人还是精品人，不能只看表达能力、工作速度或表面精致程度，应该观察关键任务中的实际行为。以下三个问题比“做得快不快”更有区分度。