把忙碌程度当成工作成果

66m模式在不同🌺场景中的重点并不相同。团队需要先判断工作是结果导向、流程导向，还是探索导向，再决定使用哪些管理要素。

把概念转成六个管理要素，避免停留在口号层面

66m模式的具体含义必须结合出现位置判断。名称出现在企业管理制度中时，通常代表内部工作流程；名称出现在培训课程或个人效率文章中时，可能是作者自定义的时间管理模型；名称出现在软🌅件、项目或营销场景中时，也可能只是产品功能名称。

66m模式落地失败，通常不是因为团队缺少工具，而是🎆因为工作规则与实际业务🤔不匹配。以下问题需要在开始前主动排查。